Added Value Creation Process
Code UE : USM30A
- Cours + travaux pratiques
- 4 crédits
Responsable(s)
Alexis POKROVSKY
Timéa CSASZAR
Public, conditions d’accès et prérequis
Master in Management MIM M2 group:
Project Management & Business Engineering
Project Management & Business Engineering
Objectifs pédagogiques
The lectures present Added Value Creation Process as the way of achieving a quantum leap in performance. It brings a new approach of understanding growth from an operational and concrete standpoint.
The lectures go through the basic knowledge to understand about company's processes. Thus, the understanding of Added Value Creation Process will integrate a broader analysis and a more comprehensive definition of interrelated business processes.
The lectures provide the blueprint for implementation of business processes, which becomes a necessity, and a priority in strategic business management.
Learning objectives and takeaways:
The lectures go through the basic knowledge to understand about company's processes. Thus, the understanding of Added Value Creation Process will integrate a broader analysis and a more comprehensive definition of interrelated business processes.
The lectures provide the blueprint for implementation of business processes, which becomes a necessity, and a priority in strategic business management.
Learning objectives and takeaways:
- To make understand what a process is.
- To learn how to create company's process to achieve a quantum leap in performance.
- To appropriate a way of thinking that allows to transform issues in processed solutions.
- To develop the soft skills necessary to step back and think to how activities are processed.
Mots-clés
Contenu
Introduction to Added Value Creation Process & Initiation to the process notion
The process definition
How do we create a process?
The process strategy
The process design
The process hierarchy
The process analysis
The process optimisation
Particular processes: the planning, the Gantt chart, the WBS
Other particular processes
The process definition
How do we create a process?
The process strategy
The process design
The process hierarchy
The process analysis
The process optimisation
Particular processes: the planning, the Gantt chart, the WBS
Other particular processes
Modalité d'évaluation
The intermediate cases (final report)
The global case (final presentation)
Your behaviour, involvement in class & soft skills
The global case (final presentation)
Your behaviour, involvement in class & soft skills
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CRITERES
- Le champ Mot-clé permet de rechercher les formations grâce à un mot ou à une expression présent dans l’intitulé ou dans les index d’une formation.
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ex: "Comptabilité" et "Région Alsace"
CODE
- Vous pouvez utiliser le caractère joker * pour remplacer un nombre quelconque de caractères
- UE : le code comprend 3 lettres immédiatement suivies de 3 chiffres
- Certificat : le code comprend 2 ou 3 lettres immédiatement suivies de 3 chiffres. Certains certificats se déclinent selon plusieurs parcours :
- pour afficher le tronc commun, tapez le code simple (ex : LG005).
- pour afficher un parcours précis dans un diplôme, faites suivre le code de la lettre "p", et du numéro de parcours (ex : LG005p2). Si le diplôme ne comporte qu'un seul parcours, faites suivre la lettre "p" de -1 (ex : CYC17p-1).
Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ou de ponctuation supplémentaire.
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Lieu(x)
Initial
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Lieu(x)
Paris
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Lieu(x)
Alternance
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Lieu(x)
La Plaine Saint-Denis
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Intitulé de la formation
Diplôme d'établissement Master of Science in Management Parcours Project Management
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
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Enseignement non encore programmé
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