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E business - Logistique

Code UE : USM31A

  • Cours
  • 4 crédits

Responsable(s)

Jean-Michel RAICOVITCH

Stéphane BOURLIATAUX-LAJOINIE

Public, conditions d’accès et prérequis

Avoir suivi un cours de marketing (avancé) et avoir des quelques notions en e-commerce (cours d'initiation, expérience professionelle, stage, alternance). 

L'avis des auditeurs

Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :

Présence et réussite aux examens

Pour l'année universitaire 2021-2022 :

  • Nombre d'inscrits : 539
  • Taux de présence à l'évaluation : 90%
  • Taux de réussite à l'évaluation : 98%

Objectifs pédagogiques

À la fin du cours, les étudiants doivent:
- comprendre l'impact d'Internet et du shopping mobile sur les modèles économiques.
- analyser et proposer une évolution réaliste d'un modèle d'entreprise prenant en compte les nouveaux comportements des utilisateurs
- digitaliser une offre de service ou de produit..
Utiliser les fonctions de bases des logiciels permettant d’optimiser un BM en tenant compte de comportement en ligne.
- estimer les limites liées à la logistique et à la distribution de produits et services.
- analyser les marchés émergents et proposer des solutions réalistes.
 

Contenu

L'objectif de ce cours est d'étudier l'évolution des modèles économiques avec l'apparition d'Internet et des objets connectés. Une partie du cours est consacrée à l'impact des modèles économiques numériques sur les contraintes logistiques.
Un rapide historique de la philosophie d’internet est présenté, il permet de faire émerger les principaux concepts sous-jacents au réseau (opensource, neutralité du web, indépendance des acteures, fonction régalienne des Telecom, role des Gafa et des Natu, etc). L'émergence d'Internet a créé de nouvelles activités en modifiant la zone de chalandise des magasins. Les acheteurs sont aujourd'hui confrontés à un choix très important. Le problème est maintenant de capturer le client potentiel et de le transformer en client. Plusieurs stratégies sont à l'étude (logique dominante produit GDL, logique dominante services SDL, logique dominante données DDL).
Le cours expose les changements de comportements d'achat et les opportunités liées à Internet, notamment en termes de suivi des utilisateurs et d'analyse commerciale des données (utilisation des fondamentaux de Google Analytics pour les cas pratique d’optimisation des BM). Il est également abordé la création et le tracking de données via des codes QR.
Une présentation et une analyse des business models est faite par secteur d’activité. Un accent particulier est mis sur les BRIC et la transposition des modèles européen et nord-américain.
Des stratégies telles que WebToStore, InstantDeal, EmbeadedDeals sont analysées pour identifier les opportunités marketing. Deux points sont approfondis : Digitalisation des business models et consommation courante, digitalisation du secteur du luxe.
Dans une dernière partie, le cours présente l’impact de ces nouvelles formes d’achat sur les contraintes logistiques. De nombreux marchés émergents (Afrique, Asie) sont aujourd'hui limité par le réseau de distribution des colis. En Europe la ligistique inverse reste une démarche couteuse et complexe pour les entreprises.
 
Materiel et ouvrages de références
Le matériel de cours est composé de diapositives PowerPoint, d'articles ou de cas qui seront distribués en classe ou envoyés par courrier électronique par le professeur. Pour approfondir le sujet, les manuels suggérés sont les suivants:
 
"E-marketing et E-commerce, Concepts, outils, pratiques Seconde édition ", Ed. Dunod, Stéphane Bourliataux-Lajoinie, Thomas Stenger,
 
"The Evolution of e-Commerce in BRIC Countries: Between Economic Opportunities and Evolving Expectations.” Stéphane Bourliataux-Lajoinie, Fernando Padovani, Tatiana Tychkova et Mohua Banerjee, in "The social relevance of the Organisation of Information Systems and ICT”, Ed Springer, ouvrage coordonné par Harfouche A. et Cavallari M.
 
 
Des articles de presse et des sites Web récents seront fournis par l'enseignant au cours du cours.

Modalité d'évaluation

Les cours CNAM-IIM évaluent le travail des étudiants sur une base de 20 points.
Travail en groupe: 40%
Examen individuel final: 60%

Cette UE apparaît dans les diplômes et certificats suivants

Contact

EPN15 Stratégies - ICSV
37.2.08, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 58 80 86 55
Zahra ADJLOUT
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Enseignement non encore programmé